Personal coaching
- Een persoonlijk ontwikkelingstraject om je effectiviteit als leidinggevende of professional te vergroten of te ontwikkelen.
- Een leertraject gericht op effectiever gedrag in de werksituatie vanuit een realistisch zelfbeeld met een sterker sociaal bewustzijn en communicatieve vaardigheden (o.a. effectief interveniëren).
- Resultaatgericht coaching met gedragsalternatieven en concrete oplossingen voor acute problemen.
Personal coaching is een traject van een serie van bijeenkomsten (coachingssessies) gericht op het denken, handelen en leren van de gecoachte om effectiever gedrag te tonen in de werksituatie. Als ervaren coach en organisatieadviseur kan ik de gecoachte helpen met zijn persoonlijke bewustwording (zelfreflectie) en het ontwikkelen van zijn persoonlijke eigenschappen en vaardigheden Door het veelvuldig oefenen van praktijkgericht gedragssituaties (videosimulatie) worden persoonlijke vaardigheden daadwerkelijk verbeterd.
Bedrijven en leidinggevenden zijn gebaat bij personal coaching:- Door het verbeteren van de prestaties van de meest invloedrijke mensen binnen de organisatie, kunnen ook de prestaties van de organisatie als geheel verbeteren.
- Een directeur wenst een sparringpartner om zijn persoonlijkheid optimaal te gebruiken bij het leidinggeven.
- Een manager heeft zich inhoudelijk analytisch goed ontwikkeld, hij wil echter ook zijn procesmatige relationele vaardigheden versterken.
- Een manager wil in het kader van zijn persoonlijk ontwikkelingsplan zijn leidinggevende competenties verder ontwikkelen.
- Een jonge manager met potenties, wil in het kader van zijn management-development zich kwalificeren voor een zwaardere managementfunctie.
Voor een succesvol coachingstraject hanteer ik de volgende criteria:
- Iemand moet coachbaar zijn.
- De behoefte en de wil moeten aanwezig zijn om gecoacht te worden.
- De betrokkene moet echt willen veranderen.
- Het moet ‘klikken’ tussen coach en gecoachte, zodat er een vertrouwensrelatie kan groeien.
Op basis van een intake en assessment MD worden de randvoorwaarden voor een succesvol traject gecheckt en de doelen van het coachingstraject bepaald.
Tijdens en aan het einde van het traject wordt met de gecoachte geëvalueerd in hoeverre de geformuleerde doelstellingen worden/zijn gerealiseerd.
Verzamelde informatie of waarneming uit het coachingstraject worden niet met derden besproken, tenzij de betrokkene hier toestemming voor geeft.
De coachingstrajecten, die ik begeleid duren in de regel één jaar met een maandelijkse bijeenkomst van een halve dag/avond. Tussen de coachingssessies in worden de leerpunten in de praktijk toegepast en extra investeringen gevraagd van de gecoachte.
